Yalın düşüncenin temelinde israf ve kayıpların ortadan kaldırılması ve sürekli iyileştirmenin sağlanması yer almaktadır.
Bir firmamızda SMED çalışmasına başlamadan önce teorik eğitimi tamamladık. Eğitimde izlediğimiz, SMED eğitimlerimizde sıklıkla kullandığımız pitstop örneğini de çarpıcı olması ve farklı bakış açıları ile her şeyin iyileştirilebileceğini göstermek için bu videoyu paylaştık. Eğitime katılan çalışanlar, amacımızın kalıp değiştirme süresinde azaltmak olduğunu anladıklarında çeşitli yorumlar başladı. Gelen yorumlardan birkaçı:
We make use of your LinkedIn profile and action facts to personalize adverts also to explain to you far more pertinent adverts. You can change your advert preferences at any time.
...........................................................................................................................................
Mura, Muri ve Muda’yı başarılı bir şekilde ortadan kaldırmak içinside aşağıdaki cihazlar kullanılabilir:
SEİSO – TEMİZLİK: temizlik amacıyla çöp, fazlalık ve yabancı maddelerin ortadan kaldırılmasıdır. Bunun getirisi olan sorumlulukların tanımlanmasıdır.
Tek dakikalarda hazırlık süreci diye ifade edilen SMED, tezgah hazırlık sürelerinin sadece rakamlardan ibaret olmasını yani tek haneli sayı değerlerine sahip olmak ister.
Eğitim Yalın Üretim ve danışmanlık verdiğimiz konular Eğitim asla yetmez. Kalite için… Yazı dolaşımı
3 YALIN ÜRETİMİN AMAÇLARI Sıfileır hata ile üretim Maliyetleri azaltmak Müşteri isteklerini istediği an ve miktarda karşılamak Stok fazlası bulundurmamak İsrafları ortadan kaldırarak sürekli iyileştirme
Bu sebeple herhangi bir memnuniyetsizlik durumunda pazarda o işletmenin yerini başka bir işletmenin alması an meselesidir. İşte bu noktada, hem müşterinin istediği kalitedeki ürüne ihtiyaç duyduğu anda ulaşabilmesi hem de işletmenin israflardan Devamı İçin Tıkla kurtularak kar yapması amacıyla yalın üretim yaklaşımı devreye girmektedir.
Yalın üretim aynı zamanda enerji ve yakıt maliyetlerinden tasarruf sağlaması nedeniyle çevre dostu olabilir. Daha fazla enerji verimli ekipmana yapılan yatırımlar tasarruf sağlar ve çevreyi iyileştirmenin yanı sıra atıkları da ortadan kaldırır.
Beş yalın üretim ilkesi Toyota’nın başarısının temelidir ve işletmelerin müşterilerin istediklerine odaklanmış ürünler oluşturmalarına yardımcı olabilir.
Bununla birlikte “yalın üretim” kavramı ilk kez MIT’de yazılan bir yüksek lisans tezi temel alınarak hazırlanan makalede kullanılmıştır. John Krafcik’in 1996 yılında yazdığı makalenin advertisementı “Yalın Üretim Sisteminin Büyük Zaferi”dir. Aynı yıl Jim Womack ve Daniel Jones tarafından “Lean Pondering” (Yalın Üretim) başlığıyla bir kitap yayınlanmıştır.
Başladığınızla kalırsınız. ❓Bu etkiye sahip başka temel eksiklikler neler olabilir? Yalın Dünya